근로자와 사용자에 대한 의무적 인 BYOD의 파급 효과

내가 BYOD (bring-your-own-devices) 운동에 관한 기사를 쓸 때마다 필자는 직원들이 주도하는 운동이라는 측면에서 좋아하는 운동 도구를 사용하려는 사람들의 결과로 접근했습니다. 나는 그렇게 잘못했을 수도 있습니다. 독창적 인 독자들은 회사가 곧 BYOD를 활용하고 근로자가 자신의 장비를 사용하도록 강요하거나하지 않을 것을 강요 할 것이라고 지적했습니다. 그들이 옳을 수도 있다는 것이 밝혀졌습니다.

내 동료 인 Zack Whittaker는 Gartner의 새로운 통계에 따르면 고용주는 근로자가 직장에서 사용할 수 있도록 자신의 노트북, 스마트 폰 및 태블릿을 가져 오도록 요구할 것이라고합니다. 가트너에 따르면, 고용주의 절반은 직원들에게 2017 년까지 자신의 일을하기 위해 자신의 장비를 사용하도록 요구할 수 있습니다. 이는 고용 과정의 일부분과 근로자의 지속적인 책임을 제공 할 것입니다.

IT 직원이 종업원이 자신의 장치에 맡길 경우 작업하게하는 모든 브랜드 및 모델의 장비를 적절하게 지원하는 것은 사실상 불가능합니다.

우리가 그것이 공정한 것인지 아닌지에 관계없이, 이것이 실현된다면, 그것은 고용인과 고용주 모두에게 변화를 가져올 것입니다. 직업의 일환으로 가제트를 공급하면 이미 불안한 취업 인터뷰 과정에서 취업 지원자에게 추가적인 부담이 될 것입니다.

잘 아는 후보자와 대부분의 인터뷰 담당자가 원하는 것은 BYOD가 위임받은 직원인지를 묻는 것입니다. 그렇다면, 이는 제공되어야하는 모든 직위를 수락하기위한 자비 지출이됩니다. 인터뷰 대상자는이 경우 BYOD 정책을 요구해야합니다. 따라서 인터뷰 대상자는 예상되는 바를 미리 알게 될 것입니다.

대개 BYOD를 위임하는 대부분의 회사는 직원이 제공하는 장비를 짧은 전화, 태블릿 및 노트북 목록으로 제한 할 것입니다. 이것은 회사가 장비를 공급할 때했던 것과 거의 같습니다. IT 직원이 종업원이 자신의 장치에 맡길 경우 작업하게하는 모든 브랜드 및 모델의 장비를 적절하게 지원하는 것은 사실상 불가능합니다. 수용 가능한 기어의 짧은 목록에는 이미 지원되지 않는 동등한 장치가 이미 있더라도 자격을 얻기 위해 새로운 장비를 구입해야합니다.

직장에서 사용하기 위해 새 장비를 구입해야하는 직원은 Uncle Sam에서 비용을 다시받을 수 있습니다. 자격이있는 사람들에게 고용주가 요구하는 장치 구입 비용 중 일부는 소득세 공제로 환급받을 수 있습니다.

예비 직원은 새로 구입 한 장비를 지원하는 방법을 결정하기 위해 제공된 BYOD 정책을 면밀히 조사해야합니다. 회사는 필요한 수리 비용을 지불합니까, 아니면 직원에게 지불합니까? 장비 구입 비용은 구매시 금전 등록기에서 끝나지 않으며 정통한 취업 지원자는 면접 단계에서이를 잘 알고 싶어합니다.

고용 관리자와 HR 부서 모두의 회사는 준비가되어 있어야하며 BYOD 정책이 정립되고 잘 정의되어 있어야합니다. 그들은이 정보의 토론과 배포를 취업 면담 과정의 일부로 만들고 싶어합니다. 회사는 신입 사원을 고용하기를 원하지 않으며 예기치 않은 직 접 비용을 직원에게 강요하여 직원들을 때 리십시오. 작업에 대한 노동력을 계속 유지하는 것은 의미가 없으며, 이는 잘 생각되어지고 근로자에게 익숙한 BYOD 정책을 의미합니다.

가트너의 분석가가 정확하고 많은 회사가 작업장에서 BYOD를 명령하기 시작하면 취업 인터뷰에서 근무자의 계속 고용을 통해 변경해야합니다. 회사는 BYOD가 모든 근로자의 근무 기간 동안 시행되고 유지되는 방법을 신중하게 정의 할 것을 요구할 것입니다. 회사에 무료로 탑승 할 수는 없으므로 장비 비용을 절약 할 수 있으며, 모든 회사에서 갖고 싶어하는 충성스러운 노동력을 양성하는 것은 공평해야합니다.

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