신생 기업이 실수로 배우는 데 중요한 프로세스

신생 기업이 창립되면, 자유와 자유, 접근성 측면에서 일하고 제품, 기술 또는 서비스를 제공하는 것이 쉽지는 않지만, 대부분의 신생 기업은 그들이 실패했기 때문에 실패한다는 것을 깨닫는 것이 중요합니다. 그들과 다른 사람들의 실수로부터 배우지 마라.

경험은 프로세스에서 비롯됩니다. 문화로서 우리를 위해 일하는 것들과 그렇지 않은 것들이 많이 있습니다. Dabbawallas는 효율적이고 확장 가능한 최적의 효율성과 납기를 보장하는 세심한 방법에 따라 업무를 관리하며 업무를 효율적으로 관리 할 수 ​​있습니다.

그러나 많은 사람들이 나 자신에게 묻습니다. 많은 사람들이 신생 기업을 운영하면서 열심히 일하면서 신생 기업에서 일하는 데 어려움을 겪었을 것입니다. “프로세스가 신생 기업의 일부로서 얼마나 중요합니까? 프로세스 지향적 인면에서 많은 부분이 있습니까? ”

신생 기업의 희박한 원칙을 인식하고 필요한 결과물을 성공적으로 성취하고 이익을 얻고 비즈니스를 원하는 결과로 확장 할 수 있다면 축복이 될 것입니다. 특히 다양한 문화와 경험이있는 경우 가끔 까다로운 상황이 될 수 있습니다. 역동적 인 비즈니스 환경, 젊고 인도에서 여기에서 찾아 볼 수있는만큼 번성하는 환경.

따라서 성공을 달성하는 열쇠는 실제 실행 및 결과 제공에 도움이되는 프로세스와 전술간에 올바른 균형을 찾는 것입니다. 제품 기반이든 서비스 기반이든 상관없이, 창업자는 프로세스가 많아 질 수 있으며 실제 실행 및 배달에는 영향을 미치지 않을 수도 있습니다. 일부 프로세스는 필요하지만 다른 프로세스는 수행 할 수 없습니다. 문제는 어떻게 식별 할 수 있는가하는 것입니다.

때로는 신생 기업이 모범 사례의 일부이기 때문에 프로세스와 함께 진행되지만 때로는 가장 잘 작동하는 것이 무엇인지 식별 ​​한 다음 함께 진행해야합니다. 프로세스가 얼마나 강한 지에도 불구하고 귀하의 비전에 영향을 미치는 방식에 논리적이어야하며 귀하의 목표는 당연히 시작 단계에서 구축하고자하는 문화와 조화를 이룹니다. 때로는 베스트 프랙티스가 프로세스보다는 기술 혁신에 많은 시간을 할애하여 혁신을 방해 할 수 있으며, 특히 초기 단계에서 그 무엇보다 중요한 변화를 가져올 수 있습니다.

핵심은 프로세스를 혁신과 조화시키고 사람들이 현상 유지에 도전 할 수있는 창조적 인 방법으로 공간과 공간을 제공하는 문화를 형성하는 것입니다. 당신이 기업가로서 실제 세계의 문제를 해결하려고 노력하는 동안, 당신은 프로세스를 넘어서는 것이 절대적으로 필요합니다. 여러 번, 운송을 시작하기 전에도 강력한 프로세스, 인프라 스트럭처를 구축하는 데 너무 푹 빠져 있다면 실패 가능성이 더욱 분명 해집니다. 기본적인 사항을 익히고 필요할 때 흐름과 함께하십시오. 시작 초기에 가장 중요합니다.

그렇다면 올바른 균형을 어떻게 찾습니까? 비즈니스와 고객 / 고객에게 영향을 미치는 기본 사항을 이해하는 것이 필요할 때 어떤 프로세스가 필요한지 이해하는 데 중요합니다. 업무를 수행하는 우연한 방법을 사용하지 않고 업무를 효과적으로 지원하는 프로세스의 특정 측면에주의를 기울이는 것이 중요하지만 모든 직원의 근본적인 추론을 추진하는 것도 똑같이 중요합니다. 특정 프로세스. 직원이 모든 것을 계획하는 데있어 중요한 점을 이해하고 추론하거나 가이드 할 수 있도록 권한을 부여하면 도움이됩니다. 때때로 개발자를위한 문서화는 중요한 과정 일 수 있지만, 최종 결과에 영향을 미치는 경직된 시스템이 항상 잘 받아 들여지지 않을 수도 있습니다. 일이 끝나고 결국 일들이 진행되는 한, 어느 정도의 여유 시간은 항상 많은 신생 기업에게 더 잘 기능하는 데 도움이됩니다.

기업가가 항상 바라는 필수적 요소 중 하나는 조직 내에서 프로세스와 생태계의 전반적인 형성 사이의 균형을 유지하기 위해 자신의 문화를 전환하는 방법입니다. 모든 직원은 이해 관계자이며 직업은 가장 중요합니다. 그들이 관료주의에 얽매여 있거나 점진적 사고와 개방성을 장려하는 환경에서 일할 수있는 능력에 힘을 얻었는지 여부가 귀하의 창업이 어떻게 형성 될지를 정의합니다.

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